どうもおはようございます、ションさんです。
キャリコンのまとめ役となったのですが、これまでと動き方を変える必要があるかと感じています。
これまでは自分がやるべきことを集中して進めることで結果がついてきました。
これからはそれだけではなく、メンバーに活躍してもらうことが重要と感じています。
自分がやれば早いのですが、メンバーがやる気を持ってチャレンジできる環境づくりをしていこうと思っています。
すでにそのような場面が多々出てきていますが、全てを自分でやってては無理だな〜と感じています。
この仕事は任せても大丈夫、これは私がやる必要がある、切り分けをしていく必要性があります。
任せるにしても、「これやっといて」だと言われた側は、やらされているという感覚になります。
仕事には目的があり、やらなくてはいけない、やったほうが良い理由が必ずあります。
ない場合はやらなくてもいいですから。
目的を達成するためにはやるべきことは決まってくるのですが、それをどうしても「これやっといて」だと、目的は伝わりません。
ですから、丁寧に伝えることも必要ですが、もっと大切なことは必要なことでやるべきことと気づいて自律的に動いてもらえることです。
私はマネージャー的な仕事はこれまでしてきませんでした。
営業の時も、これまでのキャリコンとしてもプレイヤーでした。
今まとめ役という実務経験を会社に積ませてもらっています。
しかもキャリアコンサルタントのまとめ役ということで自身のキャリア形成に直結します。
今の会社は3年目ですが、これからもしっかりと実務経験を通してキャリアコンサルタントまとめ役として業務に励みたいと思います。
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